今年以来，秀峰法院积极探索执行工作新路径，改进工作作风，加大执行力度，攻坚克难，执行难得到了进一步的缓解，前三季度共执结案件240件，执行标的额5959.8831万元，执行和解率达到77.08%,执行工作取得了明显的效果。

　　　一是强化执行装备。为了克服执行案件日益增多，执行队伍人员装备跟不上办案的需要,该院加大对执行局人员装备的配置,积极充实执行队伍,提高办案能力,同时院里还向上级法院申请经费,为执行局配置执行办案专用车辆,有效地保障了执行工作的顺利进行。

　　　二是强化队伍素质。该院加强对执行人员的职业道德教育以及司法为民、人生观、价值观的教育，不断增强他们爱岗敬业和舍小家、顾大家的理念，树立奉献精神，在执行工作中树立“少讲执行难、多想怎么办”，充分发挥主观能动性，积极多办案，办好案，以自身的努力缓解执行难。

　　　三是强化执行措施。该院根据不同时期不同阶段，不同案件等特点，及时整合执行资源，调整兵力部署，对有履行能力，有财产可供执行而不履行的及时采取查封、冻结拍卖等措施及时兑现，对一时没有履行能力，没有财产可供执行的，耐心给申请人说明原因，取得他们的理解，同时采取跟进措施,一旦发现有可供执行的财产线索时立即恢复执行。对重大疑难的执行案件，实行“一把手”工程，对该类案件实行集体讨论，有针对性制定方案，做到领导包案，层层负责，对规避执行的“老赖”，采取悬赏制度，限制高消费、出入境等手段，加大被执行人拒不履行的成本，促使被执行人主动履行义务。

　　　四是强化执行监督。该院对社会影响大，当事人反映强烈的执行案件，采取邀请人大代表、政协委员和廉政执法监督员、新闻媒介参与执行，增加执行工作透明度。对人大、政法委及上级法院转来的信访督办执行案件，做到件件有落实，有汇报，并与人大建立了“联访直通车”制度，对政法委及上级法院转来的督办执行案件实行专人负责，包案到人、定期汇报，予以落实。同时加强内部督促。当事人对案件承办人有质疑的，必要时采取换人执行的方法，消除当事人的误解。